Le conseil de prudโhommes fut saisi de ๐๐๐ ๐๐๐ ๐๐๐ฆ๐๐ง๐๐๐ฌ ๐๐ง ๐๐๐๐, dont ๐๐ % ๐๐จ๐ง๐๐๐ซ๐ง๐๐ข๐๐ง๐ญ ๐ฅ๐ ๐ซ๐ฎ๐ฉ๐ญ๐ฎ๐ซ๐ ๐๐ฎ ๐๐จ๐ง๐ญ๐ซ๐๐ญ ๐๐ ๐ญ๐ซ๐๐ฏ๐๐ข๐ฅ.
Ce chiffre est en hausse et illustre la limite du ๐๐๐ซ๐ฬ๐ฆ๐ ๐๐๐๐ซ๐จ๐ง.
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Les directeurs des ressources humaines, conscients de lโinflation contentieuse, prรฉvoient des budgets allouรฉs ร ce poste de coรปt.
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Ainsi, ๐ก๐จ๐ง๐จ๐ซ๐๐ข๐ซ๐๐ฌ ๐โ๐๐ฏ๐จ๐๐๐ญ๐ฌ, ๐๐ซ๐๐ข๐ฌ ๐๐ ๐ฃ๐ฎ๐ฌ๐ญ๐ข๐๐ ๐๐ญ ๐๐จ๐ฆ๐ฆ๐๐ ๐๐ฌ ๐๐ญ ๐ข๐ง๐ญ๐ฬ๐ซ๐ฬ๐ญ๐ฌ ๐ฉ๐ซ๐จ๐๐๐๐ฅ๐๐ฌ sont intรฉgrรฉs en amont.
Cependant, cette stratรฉgie de gestion du ยซ risque ยป reste ๐จ๐ซ๐ข๐๐ง๐ญ๐ฬ๐ ๐๐จ๐ง๐๐๐ฆ๐ง๐๐ญ๐ข๐จ๐ง, et non ๐ซ๐ฬ๐ฌ๐ฎ๐ฅ๐ญ๐๐ญ.
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Outre les sommes tangibles, ๐๐ก๐จ๐ข๐ฌ๐ข๐ซ ๐ฅ๐ ๐๐จ๐ง๐ญ๐๐ง๐ญ๐ข๐๐ฎ๐ฑ engendre รฉgalement des ๐๐จ๐ฎฬ๐ญ๐ฌ ๐ข๐ง๐๐ข๐ซ๐๐๐ญ๐ฌ :
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– Temps consacrรฉ aux dossiers,
– Stress pour les รฉquipes RH,
– Impact nรฉgatif sur la marque employeur,
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Cela suffit ร certains employeurs pour choisir des ๐๐ฅ๐ญ๐๐ซ๐ง๐๐ญ๐ข๐ฏ๐๐ฌ.
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๐๐ฅ๐ฌ ๐จ๐ง๐ญ ๐ซ๐๐ข๐ฌ๐จ๐ง !
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๐๐ฉ๐ญ๐ข๐ฆ๐ข๐ฌ๐๐ซ ๐ฌ๐ญ๐ซ๐๐ญ๐ฬ๐ ๐ข๐ช๐ฎ๐๐ฆ๐๐ง๐ญ ๐ฅ๐ ๐ซ๐ฎ๐ฉ๐ญ๐ฎ๐ซ๐ ๐๐ฎ ๐๐จ๐ง๐ญ๐ซ๐๐ญ ๐๐ ๐ญ๐ซ๐๐ฏ๐๐ข๐ฅ bรฉnรฉficie au climat interne de lโentreprise, ร son image, et envoie un signal positif aux nouveaux talents.
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๐๐ง๐ ๐ฌ๐จ๐ฅ๐ฎ๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐ฉ๐จ๐ฎ๐ซ ๐จ๐ฉ๐ญ๐ข๐ฆ๐ข๐ฌ๐๐ซ ๐๐๐ฌ ๐๐จ๐ฎฬ๐ญ๐ฌ ๐๐ญ ๐๐ง ๐ญ๐ข๐ซ๐๐ซ ๐ฉ๐ซ๐จ๐๐ข๐ญ : ๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐.
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Cet outil permet de ๐๐ก๐ข๐๐๐ซ๐๐ซ ๐ฅ๐ ๐ฃ๐ฎ๐ฌ๐ญ๐ ๐ฉ๐ซ๐ข๐ฑ de la rupture du contrat de travail en mois de salaire.
Lโincertitude du contentieux est รฉcartรฉe et les ๐๐จ๐ฎฬ๐ญ๐ฌ ๐ฌ๐ฎ๐ฉ๐ซ๐-๐ฅ๐ฬ๐ ๐๐ฎ๐ฑ sont maรฎtrisรฉs.



